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科学分工定责 提前介入服务 驻企调解纠纷

廿里镇“店小二”助企快奔跑



  本报讯“我愿做一名‘店小二’,因为它谦虚包容、服务至上,对每一位企业、每一位群众,都一视同仁……”在廿里镇会议室内,11位镇干部一起朗诵了他们新编的诗歌《我是一名店小二》。这11位是廿里镇“梦之队”的成员,他们组成了一支敢想敢干,召之即来、来之能战、战之能胜服务企业的团队。
  “一个上午就接待了8批客人,都是企业来找我们解决问题的。”5月21日上午,副镇长、“队长”张文雄办公室里人来人往。张文雄打开电脑,点出一张《廿里镇工业线近期工作一览表》,上面清清楚楚记录着每一个项目的内容、进展情况、下步安排、责任部门等详情。“4月份我们成立了廿里‘梦之队’,专职为企业提供服务。”张文雄说,廿里镇有平台建设、招商引资、日常监管工作、基础设施维护、工业企业服务工作等6类项目,团队把11位镇干部进行分工,设置工业项目前期科、工业企业服务中心、基础设施建设与管理科、安监站、质监站、环境保护工作站、统计站、廿里专职消防队共8个科室,每个科室配备一位负责人,并设定挂图作战表,落实每周例会制,总结上周工作,部署本周工作安排。
  廿里镇聘请专家提前介入项目咨询服务,为企业项目落地、领导决策提供科学依据,达到提速提效提质成效。衢州瑞普机械设备有限公司计划总投资1.1亿,年产1万套压缩空气干燥机和1000套吸附制氮机及200套制氧机生产线项目。“这个项目去年来廿里镇考察过,一直没有下定决心落户,今年5月初再一次来了,在‘梦之队’的多轮公关、多次对接和企业主的多方对比,最后在投资协议上签了字。为解决企业主的后顾之忧,我们工作人员在召开区级工业投资项目决策咨询服务协调会之前,提前请市场行业专家预审,区级相关责任部门核审,提前找到问题并提出整改方案,确保决策会上一次性通过。”张文雄相告,提前介入服务的开展,不但使企业主减少麻烦、少走弯路,还能让区相关职能部门有更多的时间和精力了解项目,指导企业主按照规定逐一筹备,力争在决策咨询时一次性通过,提速提效又提质。
  通过专家的点评,告知企业主纠正生产工艺中的充氟工艺、固定资产投资偏大等问题,通过整机采购的形式,解决了企业自己充氟过程中的环保问题,规避了批量生产过程中的环境污染问题,同时也规避了企业因投资偏大导致验收风险提高。“这些问题我确实没有考虑周全,现在听了专家实质性的指导后可少走弯路,不然还有后期整改,既浪费时间又影响企业投产进度。”听完指导,企业主杨文兵很感激。
  有困难,找驻企干部。廿里镇11位工业线干部每人分别担任6—8个企业的驻企干部。4月初,浙江凯利纺织有限公司厂长和一批企业技术型骨干跳槽,企业一度停产。企业主老付急忙找到驻企干部,希望能帮助留住员工。张文雄带着成员王艳妃、程潇来到企业了解情况,并联系上厂长和员工,邀请双方坐下来一起协商。驻企干部们当起“老娘舅”,动之以情晓之以理,说服大家继续留下来帮助企业渡过难关。“要不是大家的帮忙,我真不知道怎么解决,真的是太谢谢了,为我们挽回了损失。”企业主老付很是感激。
  余雅芬