衢江区“工人先锋号”候选班组（车间）事迹简介

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　　1、浙江罗伊服饰有限公司技术车间。2008年6月获“衢江区巾帼文明岗”荣誉称号，车间负责人陈红珍获2008年度“衢江区勇克时艰杰出职工”称号。该班组始终坚持“诚信高效、开拓创新、团结进取”的企业精神，遵循“质量第一，客户至上；持续改进，追求卓越”的质量方针。立足本职，以“强素质、提能力、促发展、争一流”为岗位创建目标，班组人员勤奋学习、刻苦钻研以提高技能；以人为本，通过宣传教育、课程训练、积极参加各项生产技能和安全培训，通过技能比武、岗位练兵，努力提升员工钻研业务技能的积极性。对于接到的订单，班组严格按客户要求制版、报价、裁剪，做出精美漂亮款式，经过复杂细致的各道程序层层验证直至安全出货，从未出过差错。同时，班组还重视对员工的精神文明建设，开展春游、体检、“成长心连心”、“爱心捐助”等丰富的文体活动帮助员工释放压力、解疑答惑、快乐工作，增强团队意识，实现员工价值、企业价值的共同成长。
　　2、衢州娃哈哈启力饮料有限公司水汽车间。水汽车间是一支年轻、团结、敢于创新的团队，成员作风脚踏实地、实事求是。从车间主任、工段长，到设备维修工、基层操作工，皆获得过多项荣誉称号。班组内维修技术人员为“娃哈哈设备技改创新工作室”成员，该工作室获2014年衢州市高技能人才创新工作室称号。水汽车间主要生产瓶装水，年产596ml纯净水约1.7亿瓶。班组内成员分工明确，各司其职，负责分公司车间设备的保养维护、技改、故障分析处理等工作，确保公司设备正常运行。各成员熟练掌握车间内各个设备的日常操作及维护保养，并根据工作需要对设备不断的进行设计改造，对封箱机、SASIB灌装机出口星轮、大瓶仓至小瓶仓输送带及套标机切刀等设备的改造有效落实了抓质提效、节能降耗、降低劳动强度、安全生产。在班组人员的努力之下，水汽车间全年设备运行情况良好、故障率低，生产线上能熟练进行产品质控管理，有效地保证了生产发货和市场销售。
　　3、衢江区疾病预防控制中心检验科。2012年，全市疾控中心血吸虫比武获一等奖。在2010年衢江区云溪乡中心小学发生细菌性痢疾疫情时，实验室所有工作人员每天24小时除了睡觉时间外均泡在实验室里，反反复复做实验，涂片、镜检、生化试验、培养细菌……连续工作数月后从58份肛拭标本中培养出37份宋内氏痢疾杆菌阳性标本，为疫情的明确诊断、卫生行政部门对疫情的及时处置提供了可靠的依据。2013、2014年，检验科人员积极参加区卫生局组织的衢江区艾滋病快检点验收，我区16家艾滋病检测点全部合格，全区艾滋病检测点覆盖率达80%以上，在2014年省疾控中心的盲样考核中，15家优秀、合格1家，优秀率达93.8%。疾控中心在2014年10月成立衢江区艾滋病筛查中心实验室，对全区的艾滋病检测工作进行督导和提供技术支持，检测工作包括HIV、血吸虫病、碘盐、尿碘、学校饮用水监测、食源性疾病监测、突发性公共卫生事件应急处置等，为保障全区人民的健康和饮用水安全提供了数据依据。
　　4、浙江龙财塑业有限公司PVC管材车间3班。该班组先后被评为公司生产部优秀班组、公司先进班组。该班组长主动教导组员牢记真诚服务、积极沟通的意识，如果是模具有问题，员工会及时与班长沟通并上报相关领导，使同样的问题不会重复出现；产品下线后，组员都会将产品的每一个非正常状态及时与相关工序联系。在班组的共同努力下，一次成型的成品率由原来的90%提高至95%以上。班组重视安全教育，每周给全班员工开安全会。对新进员工，班组长首先会亲自示范设备的操作和使用，讲授工作中的注意事项和实用技巧，让员工都能安全、细致、清楚地掌握操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理，老员工也能积极主动帮助新员工。面对外来务工员工、有困难的员工，班组内会积极伸出援手，还利用工作之余聚会、出游等，丰富彼此的业余生活。
　　5、衢州市业胜金属材料有限公司2#次氧化锌生产线1班。班组始终坚持质量、安环、现场、培训四结合的管理体系，作风优良，立足岗位、严格管理、务实创新，顺利完成了各项生产任务。班组人员勇于奉献、肯于吃苦，去年余热锅炉改造调试时，1班在上了一夜的班后依然和接班的2班干到中午，将设备调试顺利后才回家休息。班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，在教育和预防上下功夫。班长曹天生以身作则，并注意发现日常安全生产工作中的好人好事，总结、宣传安全工作的好做法，与组员一起讨论安全生产的新路子，激发和保护班组职工的工作积极性。并且，坚持教育和惩处相结合，落实责任，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。班组自成立至今未发生重大安全事故。此外，还通过班组监督检查、行政监督检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，调动职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班组管理的好局面。
　　6、衢州大通锅炉有限责任公司焊接一班。该班组承担公司锅炉压力容器产品主体焊缝的焊接工作，在公司内充分发挥了排头兵的作用。在安全意识强化上，除了每天晨会的宣导，班组长还与每位班组成员签订了安全责任书，明确责任，班组组建至今未发生安全事故。在狠抓产品质量上，班组注重抓好过程管理，从影响焊接质量的各个因素入手，制定了“焊接质量追踪管理办法”，焊缝无损检测一次合格率始终在98%以上，有效提升了公司产品质量。班组坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个；注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系。通过不断积累，员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。班组积极强化培训，坚持每月一次技术培训，对工作中的疑难点和继续掌握、了解的问题进行集中讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论形式，集思广益，寻求最佳的解决方案。班组内涌现了许多刻苦钻研、潜心实践的优秀员工，培养了一批企业的生产骨干，成为全公司较为典型的学习型班组。
　　7、浙江开山缸套有限公司维修班组。该班组在公司加快产品结构调整步伐、积极开发新产品、扩大服务领域的步伐中积极学习和创新。2005年，班组仅用了六个月的时间，完成了公司总投资3000万元钢质镀铬气缸套技改项目，在主要检测手段上引进了平台网纹检测仪器、德国三坐标测量仪及德国光谱分析仪。2006年班组配合公司拟组建800平方米的船用缸套机加工车间，形成了批量生产5000mm 以下缸径船用缸套的生产能力，形成年产300万只缸套的生产能力。2010年公司开始实行“机器换人计划”，组建“U”型生产线，班组人员加班加点进行安装和调试设备，在2011年底试运行成功，正式投入生产。班组不断进取，技改的步履不停，连年多项技改获得开山集团公司嘉奖。目前公司的质量水平、工艺水平、工艺装备水平及产品的技术含量和附加值均处于同行业企业的前列，缸套应变市场能力及品种齐全据全国前列。
　　8、衢江第一小学综合教研组。班组年轻有活力，有音乐、体育、美术、英语、书法、科学、信息技术老师，是一支政治素质硬、业务水平高、责任心强、年轻精干的和谐团队。成员紧紧围绕学校“品质教育，幸福人生”的办学理念，在各自学科领域中业绩突出，尽展风采。组员是“蒲公英志愿者”，“暖冬2013”为贫困留守儿童送去了温暖，“心语星愿”和孩子们一起种梦想园梦想，走进红色革命老区与灰坪校区“青蓝帮扶”结对并积极投入“五水共治”活动中。向“最美教师”学习，举行了“学习最美教师，打造大爱校园”主题演讲比赛，寻找身边的“凡人善举”并编成感动故事集，进行了“幸福一小，奔跑起来”大讨论；为关爱留守儿童开展了“师爱有痕、母爱无限”女教师与困难学生结对活动以及青年教师缴纳特殊团费、为灾区献爱心等活动。2014年11月承办了“衢州市婺剧进校园”工作现场会。组员中多人被评为省教改之星、市115人才工程培养对象、市学科带头人、市优秀教研组长、区名师等。
　　9、衢州南孔中药有限公司销售团队。直面所在地整体市场销售量不大的现实情况与企业要做强做大的愿望，班组业务员精神抖擞，分析了整个市场的布局，最后形成了统一意见———走出去，把市场做到外面去。班组销售员不怕苦、不怕累，在营销活动中，积极转变观念，经常开展以互赢互利为目标的营销活动，与客户真心沟通，广交朋友，坚持不懈做好售后服务工作。通过几年的努力，公司的销售渠道遍布全省的每个角落，在省内一支独秀。由此，公司的销售也从公司成立时的年销售5000万元，到每年快速增长至2014年的24000万元，取得了相当好的经济效益，每年都超额完成公司下达各项指标。2014年公司销售团队被华润衢州医药有限公司评为“最佳优秀团队”光荣称号，公司销售规模也挤身全省前五名的行列。
　　10、浙江衢州星月神电动车有限公司材料仓库。该班组严格执行公司的仓库保管制度，杜绝材料收发中出现错误，及时入库、及时录入电脑，对于检验不合格物品坚决不允许入库，出库时手续不全不给发货，有特殊情况时必须经领导签字，真正做到以公司利益为重，爱护公司财物就如爱护自己的东西，从不监守自盗。对供应商物料进仓数量和生产部门领料量都严格把关，保证材料顺利运转；对仓库进行有效规划，及时整改库存呆滞物品的积压，避免原材料的浪费，节约材料处理部分呆滞物品，给生产周转提供合理空间；掌握物料进、出、存的工作流程，使得物品顺利周转，同时起到物尽其用，人尽其才的作用；　定期做好仓库盘点和清仓的工作，做到帐、物、卡三者相符，配合财务部门做好盘点，盘亏的处理及调帐工作，保证库存表上交时间和数据准确性、真实性，为公司管理层决策提供准确依据。
　　11、衢州市衢江区自来水厂综合科。该班组围绕厂经营任务积极开展各项工作，结合实际开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动落实工作，不断加强自身队伍素质建设和安全管理工作，为班组成员树立一种积极的心态、营造快乐班组的氛围、铸造一种自我超越精神。在政治学习中，班组积极学习实践科学发展观，深入落实交通系统四化建设的要求，将理论知识实践化、具体化，组织“我家好书借人读”等活动，每人为同事推荐一本好书，学习氛围浓厚。班组成员对工作中存在的问题共同交流，约定在工作点滴之中相互提醒，如废旧打印纸的重复利用，杜绝长明灯、不关电脑的现象，学习电脑省电技巧，杜绝长流水等现象。班组团队合作精神强，利用休息时间组织各种文体活动，如象棋比赛、乒乓球比赛等，增强了职工集体向心力。
　　12、衢州市衢江区劳动保障监察大队。近年来，区劳动保障监察大队以打造“无欠薪衢江”为目标，以查出建设领域农民工工资拖欠为重点，扎实开展劳动保障监察工作。2014年，监察大队开展日常巡查2600余人次，并开展了“春雨”、“春雷”等各项专项行动与检查，取得了重大成效。2015年元旦春节期间，大队受理并成功处置农民工欠薪案件52起，涉及2176人、金额4067万元，创造了美丽东城、东方商厦综合体等重大农民工欠薪案件处置的经典案例。期间，大队工作人员加强日常值班，实行零报告制度，发扬克难攻坚精神，坚持“5+2、白加黑”的工作劲头，持续一个月在岗工作时间12小时以上，一些干部常常无暇吃午饭，甚至多次加班到凌晨。遇到一些讨薪心情迫切、行为过激的民工，大队工作人员不骄不躁、没有怨言，主动上门与用人单位研究解决方案，并联合各部门积极与开发商、承建商等单位进行沟通协调，确保工程款按工程进度支付，保证农民工工资按时足额支付到位。同时，大队简化办案程序，坚持“大案特办、小案快办”原则，实现早日结案。
　　13、浙江夏王纸业有限公司制造二部PM2-2班。该班组荣获公司2012年度综合评比关键班班组、公司2013年度知识技能大赛三等奖、2014年公司半年度综合评比关键班班组称号。该班组坚持体现“事事有人管，人人都管事；事事有人做，人人有事做”的现场管理理念。坚持从我做起，从细节入手，树立良好的生产管理理念。班组坚持安全教育，始终把安全生产放在首位。认真组织班组人员总结分析车间生产出现过的事故教训，查漏补缺，落实整改措施，不断提高安全意志和事故防范能力。班组站在企业质量安全的前沿阵地，通过抓好过程管理、注重质量信息反馈、严明奖罚制度，加强产品质量，提高客户满意度。注重班组作风建设，加强班组基层管理，配合合理化建议活动，反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，降低生产过程中各种浪费。大力宣传企业“家”文化，加强提高职工队伍的素质。
　　14、美卓矿机（衢州）有限公司造型四班。该班组用制度规范岗位成员的言行，提高了班组成员的自觉性和积极性。班组长吴三土经常利用业余时间主动找班组成员谈心，从关心员工生活入手，帮助解决他们在工作中遇到的问题和困难，调动班组的工作热情及集体协作精神，增强班组凝聚力。班组对健全安全监管机制尤其重视，贯彻“人人讲安全、人人管安全”原则，以安全工作为主线，突出抓好生产质量这一根本。从强化自身的质量意识着手，主动细化公司的质量管理体系，找出本班组的薄弱环节加以改进。班组努力营造良好的学习氛围，利用班前会和停产检修时间组织成员学习操作规程，鼓励大家参加各类培训课程，对生产过程中疑难问题进行现场解答，并邀请公司专业的技术专家进行指导。2014年全年，该班组共生产铸件3700余吨，产品合格率达到了99%，安全事故发生率为0。
　　15、浙江华博纸品包装有限公司粘盒车间。该班组严格明确岗位的分工职责和生产操作规程，制定了安全、质量管控措施以及一系列考核激励机制，因措施得力、管理落到实处，除能出色完成粘盒生产任务的同时，还积极配合协助其他车间共同完成其他生产任务。班组创新意识强，敢于打破常规。通过克难攻坚、努力探索，在大量实验的基础上终于使一批老大难的粘盒产品实现了机器粘盒，这不仅大大提升了劳动生产率，而且稳定了产品质量，确保交货的按时完成。在管理创新方面，在车间成立四个班组分工合作，全面实行计件工资制，用人唯贤，责权利挂钩，引入竞争、考核、激励机制，优化组合，成立机动粘盒组，加强多方面技能培训，实现一人多岗。班组还利用早会宣导牢固树立厂纪厂规、安全生产等意识，不断提高员工的思想认识及社会责任意识。在良好的氛围熏陶下，车间你帮我、我帮你的情景随处可见。
　　16、衢州市国土资源局衢江分局区行政服务中心国土窗口。该班组持续强化作风，努力为广大群众服务，为我区经济发展新常态下的便民服务工作注入了新的活力，多年获得区、省、全国的先进荣誉称号。班组分工明确，责任到人，通过“每日四问”（今天我该做哪些事？今天交办的任务完成了吗？今天的工作群众满意吗？今天我廉洁自律了？），及时查漏补缺，不断改进业务水平和服务质量，推出的上门服务、延时服务、中午值班制赢得了群众好评。班组成员每年都参加培训，学习法规政策，掌握土地登记的新技能，掌握地籍管理信息系统的运用，开展礼仪培训，还积极参加健美操比赛、趣味运动会等文体活动。响应创新简政，该班组加大权力梳理，将农民建房审批和供地工作全面授权给乡镇（办事处）直接办理，主动提速登记办理时限，积极探索创新“半代理”等新的工作方法，进一步提高办证效率。上一年度国土窗口共按时办结审批事项17917件，人均月办件达到124件，按时办结率达100%。
　　17、衢州市衢江区职业中专实用技术课程开发研究团队。该班组由研究并开发符合本地产业实际的实用技术课程应运而生，先后建立由大学教授领衔、行业专家和该团队成员参与的专家工作站，成立由永康商会等企业和学校合作的产学研联合体，建立职工创新创业工作团队。经过为期六年的努力，已开发出涉及计算机、机械、电子商务、职业生涯规划、体育、园艺、竹炭工艺、动漫设计等实用技术课程50余部，主编参与编写的17部教材由上海交通大学出版社等出版发行。其中，由高等教育出版社出版发行的《电子商务网站建设与运营》一书，被工业和信息化部教育考试中心列为全国信息技术水平考试教材目录；《电子商务创业实践活动手册》入选浙江省示范校本教材。课程的开发与实施，为教育教学质量的提高提供了坚实的基础，培养了一批优秀的毕业生，取得的成绩硕果累累，在浙江省电子商务大赛及全国中职学生“文明风采”竞赛中团队多年获多项荣誉，承担的课程项目获教育部嘉奖，每年高考录取率均在90%以上。
　　18、浙江五一机械有限公司总装车间总装组。班组于2013年4月组建，组建当年被公司评定为技能创新班组；2014年工作表现突出，被公司评为先进班组、年度五一劳动奖章等荣誉称号。总装车间是公司手动葫芦的重要生产班组，也是手动葫芦产品质量保证的关键质量控制点，该班组在工艺创新与布局上下狠功夫，流水线形的装配流程，完善了操作模式，使职责明确，也保证产品能在各项性能上达标。为提高公司生产核心竞争力，招聘了来自全国各地50余名行业内优秀的装配工、焊接工、技术人员、品质人员、现场管理人员等，对提高现场精艺生产管理模式起重要作用，团队关系和谐，业务技能素质高，团队完全达到自主化管理要求。总装组员工被公司派往省一监工厂现场学习，回厂后总结出一套自有的生产管理模式，配合岗位责任制、绩效考核模块，顺利完成工作任务，满足客户需求，确保公司销量一直处于行业领先地位。
　　19、好梦来家纺有限公司物流部。物流部连年被公司评为先进班组。随着公司品牌的发展不断壮大，该班组由最初的1名专职司机发展到现在的4名。车队队员在认真做好本职工作的基础上，能够发挥自己的职业优势，热心帮助处理用车事故。2014年下半年，车队叶师傅骑车上班的路上，遇见单位金姐的车辆轮胎严重瘪胎，主动帮金姐换上备胎；早些年车队廖师傅出车回来，发现有个人躺在路上，经过的车辆无一停下查看，廖师傅打开双跳将车安全停靠在路边，即时拨打120，同时拨打110报警，守着伤者至救护车到现场。物流部车队自组建以来，年年做到安全驾驶零事故。专职司机们深知自己所开出去的车代表着公司的品牌和形象，要安全文明行车，时刻注意行车素质，以最好的人车状态，随时准备接受新任务。
　　20、衢州东港环保热电有限公司锅炉一班。该班组负责锅炉运行工作，是公司安全生产核心班组，全班员工多年来秉承高度负责的态度，发扬“不怕辛苦，无私奉献”的精神，工作成绩斐然，多次被公司评为“先进集体”、“优秀班组”、“安全生产先进班组”等荣誉称号。始终坚持“以人为本”的安全管理理念，以严格的管理夯实安全生产的基础。形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。始终把加强学习、提高员工素质放在首位，班级内部学习氛围好，有疑难问题大家共同讨论解决，并通过班组内部考试等方式，进一步提高了员工素质和总体操作技能水平，有效降低事故发生率。2014年11月12日，电气直流系统失电，4号机跳闸，锅炉监盘人员及时发现、技术人员冷静做出安排，及时处理了小故障。由于迅速启动较快，恢复供热压力，保障设备安全稳定对外供热连续平稳。