浙江海力集团有限公司海纳百川　成就事业

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　　文明语录：诚信　高效　创新　图强

　　浙江海力集团有限公司成立于1993年，是国内规模最大的专业生产和销售电力紧固件的厂家之一。公司秉承“诚信、高效、创新、图强”的企业精神，经过近二十年的发展，年生产能力可达5万吨。公司通过ISO9001：2008质　量　管　理　体　系　认　证、ISO14001：2004环境管理体系认证、计量检测体系二级认证，产品通过PCCC质量认证，集团公司拥有自营进出口权。
　　公司配备先进的紧固件自动化生产线、网带热处理生产线、热浸镀锌生产线及先进的检测设备，技术力量雄厚，质量保证体系完善。公司目前已有“滚花滚柱防松防盗螺母”等十九项国家专利。公司领衔起草了三个国家标准，参加修订了一个电力行业标准。
　　2011年公司实现工业总产值1.61亿元，销售收入为1.36亿元，上交税收570万元。公司以创建一流的品牌、一流的营销能力为总体发展目标，在全体员工的共同努力下，“海力”牌系列产品市场份额逐年扩大，目前占有电力紧固件行业约三分之一的销售市场，其中国家重点特高压工程高强度螺栓市场占有率达40%以上。近两年，公司已先后被授予“浙江省‘百佳’关爱农民工先进单位”、“国家级高新技术企业”、“衢州市政府质量奖”、“省级高新技术企业研究开发中心”、“安全生产标准化三级企业”、“浙江省绿色企业”等称号。“海力”商标及产品被认定为“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”。
　　2004年12月，海力集团有限公司首次被评为衢州市文明单位，后来又被评为浙江省文明单位。海力集团有限公司始终把文明单位建设当作促进改革和发展的一个有效载体常抓不懈，积极推进企业文化建设，并获得了经济建设和精神文明双丰收。加强组织领导　建好管理平台
　　海力集团有限公司始终坚持将精神文明建设与经济建设放在同一高度，做到一手抓经营管理，一手抓精神文明建设。公司设立了精神文明创建领导小组，以总经理为组长、各分管副总为副组长，部门经理为组员，并由行政办公室具体负责创建的各项工作。创建小组成员工作分工明确，有目标、有任务、有监督、有考核，创建工作融入到了各部门、员工的日常工作中。
　　海力集团拥有一支优秀的党员和团员队伍，为有效发挥其作用，公司成立了党支部和团支部，开展各项活动，表彰党员、团员的先进事迹，激发广大员工奋发向上、岗位成才，积极向党组织靠拢，现在公司的党、团、工、妇组织体系完善。公司还积极响应上级党委政府和综治委有关部署，对公司管理部门、生产车间、班组实行三级网格管理。建立了企业发展咨询服务队、职工维权服务队、矛盾化解服务队、特殊群体帮扶服务队、安全保卫服务队、党员志愿服务队等六支企业发展管理服务团队。
　　围绕创建学习型组织　主抓职工素质教育
　　海力集团有限公司高度重视员工素质教育，为员工提供各类进修、培训教育的机会，帮助员工成长、进步。近几年来，通过邀请专家讲课、开展技能考证等不同形式，共组织员工外出培训20多次，内部举办培训班50余次，职工培训率达95％以上。通过培训，公司技术人员的水平大幅提升，每年都有新的研发项目，近三年就获得了十项国家专利产品。
　　与此同时，海力集团有限公司也十分重视员工生活，提高员工工资和福利待遇。
　　海力集团每年都相应地提高员工工资，还制定了《福利制度实施办法》，根据企业的发展不断提高员工的福利水平。公司的活动设施、健身器材、报刊杂志、浴室、食堂、招待所一应俱全，丰富了职工们的业余生活，增强了广大职工的凝聚力。
　　努力帮助困难职工　维护职工合法权益
　　海力集团有限公司成立了特殊群体帮扶服务队，每年制定送温暖工作计划。公司对每位员工建立个人档案，并对在职职工、离退休职工的生活状况进行全面调查，摸清职工收入、住房、供养直系亲属的情况，并根据他们的情况落实帮扶办法，以解决职工日常生活中的实际困难。在每年春节前夕，工会就会组织相关人员到困难职工家里进行实地慰问，倾听职工的心声，了解他们的情况，近几年来，共送去慰问金达10多万元。公司还通过矛盾化解服务队，对公司内部的矛盾通过内部谈话、沟通、协商等方式化解矛盾，维护稳定。
　　创建文明单位是一项系统性、长远性、规划性的工作，通过创建文明活动，促进了企业的长足发展，海力集团有限公司还将继续努力做好这项工作，追求更卓越的企业文化。
　　海　力